Skupinový a individuální koučink
Efektivní manažerský nástroj pro rozvoj oddělení a týmů
SKUPINOVÉ A INDIVIDUÁLNÍ KOUČINKY od Made in Czechoslovakia jsou efektivním, tématicky zaměřeným nástrojem, který si manažeři vybírají tehdy, když v týmech či u jednotlivců nastanou problémy v komunikaci, dojde k narušení vzájemných vztahů, spolupráce či důvěry, taktéž i v případech, kdy je potřeba zvýšit motivaci, zlepšit výkon a posílit stresovou odolnost.
Jaké typy koučinku poskytujeme
Vzhledem k tomu, že primárním cílem skupinového a individuálního koučinku je silná orientace na vyřešení aktuálního problému ve firmě, utváříme vždy skladbu a obsah koučinku na míru našemu zákazníkovi. Ze zkušeností z praxe máme nejvíce požadavků na následující oblasti:
- Práce s novými či juniorními zaměstnanci:
skupinový koučink zaměřený na rychlejší adaptaci a socializaci nových zaměstnanců ve firmě, ve kterém využíváme sebezkušenostních technik na identifikaci jejich silných a slabých stránek, týmové zařazení a následný rozvoj jejich soft skills. Jde o intenzivní šestidenní (2×3 dny) setkání, jehož cílem je lepší poznání schopností a dovedností nových či juniorních zaměstnanců, doporučení na jejich týmové zařazení a identifikace příležitostí a rizik spojených s jejich výkonem. - Strategický koučink TOP Managementu:
skupinový či individuální (byznys) koučink zaměřený na témata související s vedením lidí. Většinou je vedený formou brainstormingu na témata související s nastavením obchodních strategií, prezentací, organizačních struktur, standardů, benefitů apod. Může být veden skupinově či individuálně. - Mediační koučink:
skupinový koučink využívaný převážně v případech, kdy dochází k problémům v komunikaci ve skupině/týmu. Tento typ koučinku je zaměřený na konstruktivní řešení konfliktů, vyjasňování očekávání, určování kompetencí a přebírání zodpovědnosti. Je zcela běžné, že poptávkou našich klientů je mediace konfliktů mezi klíčovými odděleními, výkonými manažery apod. - Motivačně-výkonový koučink:
Cílem individuálního motivačně-výkonového koučinku je hledání zdrojů, aby se udržela či zvýšila vnitřní motivace, došlo ke zvládání složitých pracovních situací, zvýšila se stresová odolnost a posilnila vůle pro výkon. Tento typ psychologické práce má i svůj v dnešní době významný work-life balance rozměr. - Koučink při krizovém/change managementu:
Skupinový koučink využívaný tehdy, když aktuálně přetrvává krizový stav ve firmě. Tento typ koučinku je silně zaměřený na zvládání složitých pracovních situací, nastavení krizové komunikace a change managementu.
Chcete se dozvědět víc? Podívejte se na naši oficiální brožuru s detailními informacemi.